YÖNETİMDE KRİTİK HATALAR EĞİTİMİ
Eskişehir
Sanayi Odası ve MESS EĞİTİM VAKFI işbirliği ile düzenlenen YÖNETİMDE KRİTİK
HATALAR konulu eğitim 09-10 Mayıs 2007 tarihlerinde gerçekleştirilmiştir
bu eğitime, Aydın Torna San.Tic.Ldt.Şti. İmalat Mühendisi Seçil ULUSŞEN
katılmıştır.
Yönetici
olabilmek, kısa basamaklarla dolu uzun bir merdivendir. Basamaklardan
herhangi birinde yapılan hata, en üst noktaya çıkmanızı engelleyeceği gibi,
bulunduğunuz konumda tutunmanızı da engeller. Bu eğitimde, yöneticilik
merdivenini tırmanmaya başlamış kişilere hata ve yanılgılardan sıklıkla
rastlanılan örnekler gösterilmekte, korunma ve düzeltme yolları
öğretilmektedir. MEV Eğitim Uzmanı Kaya Turhanoğlu tarafından verilen
eğitimin içeriği ;
Eğitim
Konuları:
§-Gelişmelere
duyarsız kalmanın sonuçları. İşaretlerden yararlanmak.
§-İşini çok iyi, diğer işleri yeteri kadar bil.
o-Oyun - Otomotiv fabrikası kuruyoruz.
§-Ya sorumluluk alacaksın veya risk. Başka yolu yok..
§-Kararın sağlıklı ve zamanında olmalı. (İtfaiyeci diye bağırmayı zamanında
yap ki ev yanmasın..)
§-Denetimini kendin yap. Düzenli olsun..
§-İş tamamlanıp bir sonraki müşteriye teslim edilinceye kadar neler
yapılmalıdır?
§-Detaylarda boğulmamanın yöntemi..
§-Kendi özeleştirini yüreklilikle yap ki..
§-Varlıkta eşitlenelim, yoklukta değil..
o-OyunKazanalım mı, kaybedelim mi?
§-Makam baki değil..
§-Takım üyelerinden gerçeği saklamak!
§-Saygı duyulmasını mı istersiniz, sevilen olmayı mı?
§-Astlarla işbirliği yapmaktan çekinmeyiniz.
o-OyunÇözümü bulalım.
§-Astlardan yardım istemekten çekinmeyiniz..
§-Her öneri bir fırsattır.. Değerlendirmesini bilene!
§-Astlarda sorumluluk duygusu yaratmak..
§-Terfi etmenin ilk kuralı, kendi yerine sıkı bir aday yetiştirmektir.
§-Beceriler mi, kurallar mı? Yaratıcı ama bireysel oyunculara ne yapmalı?
§-Eleştirileri yapıcı hale getirme alışkanlığı..
o-OyunDuyuru yapma..
§-Takımdan gelen istek ve şikayetleri nasıl ele almalıyız..
§-Takım üyeleri ile bilgi alışverişi..
§-Takım üyelerinde siz önemlisiniz hissi yaratmak.

|